我院召开医联体建设专题会议
阅读量：269 发布时间：2018-01-04 作者：事业发展部:雷利平 李凤辉
为促进医联体建设发展，加快分级诊疗步伐，谋划医院发展蓝图，我院于2017年12月26日上午组织召开了医联体建设专题会议。会议由副院长李爱勤主持，院长谭李红、党委书记姚旭、工会主席陈建华、副院长肖政辉、副院长朱丽辉以及19位职能部门负责人出席了此次会议。
专题会上，首先事业发展部主任李凤辉作医联体建设2017年年度工作报告，从医联体建设的主要实施、所取成效及新年规划向与会者进行了详细汇报。然后，片区联络负责人代表李昃、李奇两位主任分享了分管片区的经验心得。认为片区负责人的角色可以定位为“4员”即信息传递员（及时传递新技术新项目）；感情联络员（及时热情接待所有来院者）；动态观察员（及时正面反馈基层咨询）；配合协作员（响应医院发展的各项任务）。其次，医务部主任卢琪、门诊部主任谢立华、离退休办主任彭亮就医联体建设实际工作存在的问题提出了持续改进措施。
副院长李爱勤认为医联体建设要量体裁衣，切合实际的建立符合国家政策及医院发展的的儿科医联体体系，探索以我院为中心，建立预约+咨询+转诊一体化平台；探索湖南儿科医联体院&院间的深度合作，以技术换市场、技术赢发展；探索建立以我院为中心+周边医院+儿科联盟，形成卫星医院的儿科综合联盟。
院长谭李红指出，我院依托医联体线上平台在推进分级诊疗建设中做了些探索，但离省委省政府的要求和医改的目标还有很远的距离，在医联体建设的认识方面、操作方面、协调沟通方面仍要不断强化。通过本次会议统一认识，统一协调，进一步明确工作责任，探索下一步的发展方向。谭李红着重强调三个方面的意识。第一，要强化医联体建设的认识意识。医联体建设是分级诊疗的重要措施，不单是某个部门的工作，而是全院，乃至整个卫生系统、国家医疗卫生事业发展的工作。各部门须紧密联系，密切配合，共同参与，积极承当，积极宣传，只有顺应改革的需求迎难而上，才能立于不败之地。第二，要有全心全意为基层服务的能力意识。分级诊疗的关键是提高基层医务工作者能力，如何实现基层医疗同质化问题，就要建立一系列县域级诊疗、服务、管理等标准指导基层。将来我院举办的继教学习班要让更多的基层骨干参与，持续做好线上疑难病历讨论、远程会诊等工作，畅通双向转诊渠道，任何科室或部门不得以任何理由拒收患者。第三，要有不断创新提升内涵的担当意识。逆水行舟，不进则退。我院作为三级甲等综合型儿童医院的领头羊、湖南儿科医联体的核心医院，一定要加强内涵建设，提高疑难杂症诊疗能力，充分发挥专业学科引领作用。继续创新医联体建设工作方式方法和内涵，开通手机APP实现随时随地远程医疗；开创医患诊疗平台，增进医患互动；开创分级诊疗平台，实现患者县市、地区、省级的有序流动等等。
本次会议是对既往工作的肯定，也是对新征程的规划和指引，各部门一致表态在党的十九大精神指导下，将以此次会议为契机，按照省委省政府的部署和要求，深入贯彻落实我省关于推进医联体建设的指导意见，把医联体做真做强做出实效，带动区域儿童诊疗水平提升，为健康湖南建设做出新的更大的贡献。
编辑：李雅雯
