7月13日至14日，由分管副院长李爱勤带队，我院人力资源部主任成美娟、事业发展部主任李凤辉及护理专家李枝国一行4人分别来到永州市妇幼保健院、永州市中医院、永州市第一人民医院、永州市第三人民医院开展走访调研，并就如何结合我院学科优势加大对永州各级医联体单位之间的对接合作进行了充分讨论。

 

        本次实地调研摸底，通过从区域竞争、经济状况、人群构成和疾病谱等方面的外部调研，确定了各级医院在区域内的定位；通过学科、人力、硬件等维度的内部调研，了解了各医院人力资源、设备配置、学科发展等实际情况，进一步明确了永州市儿科发展的整体需求。
 

        李爱勤表示，儿童医院作为儿科医联体主体单位，下一步要从“学科+品牌、线上+线下” 构建医联体新模式。

        一是顶层设计+统筹规划+组织体系。建立永州市儿科医联体建设专项小组，根据永州市4家医院规模、资源配置等实际情况进行对口统筹规划，并按照儿内科、儿外科、医技系列分片区进行管理。

        二是学科建设+人才队伍+品牌建设。通过“统一诊断标准，统一治疗规程，统一临床路径，统一服务管理”加强学科建设、人才队伍培养和专科品牌建设。具体包括强化各级培训、定期展开义诊讲学、推广常见病多发病临床路径等措施。

        三是信息平台+对口指导+学术活动。以湖南儿科医联体网上平台为载体，进行网络转诊、线上教学、病例讨论、远程会诊等线上活动，实现数据共享资源共享。同时结合科室共建、专家定期坐诊、免费培训等多种形式开展线下对口指导和交流。

 

 

责任编辑：姚家琦

        7月13日至14日，由分管副院长李爱勤带队，我院人力资源部主任成美娟、事业发展部主任李凤辉及护理专家李枝国一行4人分别来到永州市妇幼保健院、永州市中医院、永州市第一人民医院、永州市第三人民医院开展走访调研，并就如何结合我院学科优势加大对永州各级医联体单位之间的对接合作进行了充分讨论。

 

        本次实地调研摸底，通过从区域竞争、经济状况、人群构成和疾病谱等方面的外部调研，确定了各级医院在区域内的定位；通过学科、人力、硬件等维度的内部调研，了解了各医院人力资源、设备配置、学科发展等实际情况，进一步明确了永州市儿科发展的整体需求。

        李爱勤表示，儿童医院作为儿科医联体主体单位，下一步要从“学科+品牌、线上+线下” 构建医联体新模式。

        一是顶层设计+统筹规划+组织体系。建立永州市儿科医联体建设专项小组，根据永州市4家医院规模、资源配置等实际情况进行对口统筹规划，并按照儿内科、儿外科、医技系列分片区进行管理。

        二是学科建设+人才队伍+品牌建设。通过“统一诊断标准，统一治疗规程，统一临床路径，统一服务管理”加强学科建设、人才队伍培养和专科品牌建设。具体包括强化各级培训、定期展开义诊讲学、推广常见病多发病临床路径等措施。

        三是信息平台+对口指导+学术活动。以湖南儿科医联体网上平台为载体，进行网络转诊、线上教学、病例讨论、远程会诊等线上活动，实现数据共享资源共享。同时结合科室共建、专家定期坐诊、免费培训等多种形式开展线下对口指导和交流。

 

 

责任编辑：姚家琦